电子商务仓储物流模式分析与选择研究

随着互联网的飞速发展，电子商务受到了越来越多的关注。通过利用互联网先进技术，人们在网络平台中快速方便地完成商品的挑选、交换和购买。电子商务作为数字化的商务模式，与固有的商务模式有着本质上的差别，因此在物流选择上也有异于传统物流，物流模式的选择要符合电子商务的发展特点及模式。电子商务环境下的仓储物流模式的产生，对电商仓储物流模式进行分析与选择，以及对电商业的发展都起着积极的促进作用。

电子商务，即电子方式和商务活动的集合，电子商务包含三个流程：(1)供应商采购原材料。(2)电子商务平台向商品供应商和消费者提供第三方中介平台，将供应商和消费者进行关联。(3)消费者在平台中选购所需商品。

仓储物流是物流的一种形式，其通过库房、场地等来保管和配送货物。在物流运作中，仓储是核心环节，仓储物流对于企业的发展意义重大。现代仓储物流区别于传统的仓库，两者不可相提并论，传统的仓库是有形的场所，而现代仓储物流是有形和无形场所的集合，通过利用先进的技术手段开展相应的物流运作活动。企业中进行仓储物流管理，有助于提升企业的物流服务水平，实现降本增效的目的，能够起到优化物流链的作用，最终提升企业的运营水平，助力企业发展。

电子商务和仓储物流之间的关系相辅相成，相互促进，具体体现在以下三点：第一，仓储物流为电子商务的发展提供基础保障，电子商务在发展过程中，仓储是其后方储备，电子商务作为虚拟的平台，必须有线下实际的货物流通，才能实现商品的整个交易过程，因此仓储物流为电商发展提供了保障。第二，电子商务是工具，在线下发展中，仓储物流发挥的作用明显，但仅凭线下商品流通，现代化的网络信息整合无法实现，电子商务作为线上平台完全弥补了此缺点，因此电子商务作为工具，与仓储物流两者共同推动现代仓储业发展。第三，电子商务与仓储物流的整合发展，是时代发展的必然，两者之间不可分离，只有两者整合发展才能推动新时代下电商业的健康蓬勃发展。

仓储物流在电子商务中的重要作用有两点：第一，仓储物流是电子商务的根本，没有仓储物流电子商务基本无法实现，电子商务即将卖方的商品或者服务转到买方，此时仓储物流在其中起着服务性作用，将卖方和买方进行连接，由此最终完成电子商务。第二，仓储物流决定着电子商务的效益，在物流配送中，仓储物流的核心地位明显，在整个物流体系中仓储物流是重要一环，所以仓储物流对电商的影响重大。高效优质的电商仓储模式能够使企业获得低成本高收益，对客户的需求进行快速响应，从而提升客户的满意度和信任度，提升企业附加值，为企业带来源源不断的收益。

物流的配送在电子商务发展进程中是重要的一环，而对仓储物流的配送方式进行不断完善和优化，能从根本上促进电子商务的发展，也是电商快速发展的有效途径。在现阶段的发展进程中，企业自营仓储物流模式作为普遍的物流模式，一般被大型企业广泛应用，因为这种物流模式都是企业自身所建立，企业建立仓储物流中心，以便于企业各部门与电商经营者的联系，所以只有具有雄厚资本的企业才有此实力。现阶段，自营仓储模式只适用于大型企业，而我国中小企业的占比非常高，所以要积极探索适合中小企业的仓储物流模式，以推动中小企业的发展。本文提出了电商环境下仓储物流的几种发展模式。

企业自建仓储物流模式，从字面意义可知，是企业自己构建的仓储系统，以满足企业物流业务所需，仓储系统中的仓储设备和仓储人员都由企业来配置，企业对仓储系统进行直接的管理。企业自建仓储物流的优势在于，能够完全掌控货物的仓储，对仓储具有绝对的控制权，仓储物流是完全为企业发展所服务的，这对企业的长远发展起着积极作用。此外，企业自建仓储物流能从根本上提升企业的形象，提高企业的核心竞争力，为企业的发展节约物流成本和人力成本。与此同时，企业在自建仓储物流系统的过程中，需要较长的建设周期，而这其中所投入的资金也是巨大的。

第三方仓储物流模式，是源于20世纪中后期在欧美发达国家兴起，其中的第三方，即为物流劳务的供需双方以外的第三方，由第三方完成的仓储物流模式。第三方仓储物流模式的优势在于分工协作更加明显，第三方物流企业有着较高的效率和更加专业化的物流服务，其物流成本相对较低，因此第三方仓储物流模式在近些年备受物流业青睐。

相比于企业自有物流配送，第三方仓储物流模式可以消除企业配送中存在的问题，企业可以将更多的精力投入自有商品的设计和开发中，将物流配送完全交给第三方，企业配送成本和仓储成本会大大降低。

现阶段，由于第三方仓储物流模式的完成程度不够，无法满足企业全部的仓储物流需求，因此在企业发展中，将部分物流业务交给第三方，自身也会运作一部分物流业务，由此将物流风险降到最低。

电商时代下，消费者用户的分散性，以及物流运输的距离是存在的现实问题，而企业即使再强大，也无法将物流网覆盖到所有区域，仓储物流联盟模式可以更好地解决这个问题，通过仓储联盟，实现仓储物流企业的信息共享，强化仓储物流企业的沟通和联系，从而解决网络覆盖率不高的问题。在该模式下，更需要物流参与企业之间建立相互的信任，能够及时沟通和交流相关信息。同时，在该模式下更应该将合作的原则和利润分配进行明确，只有建立在平等、公开、透明的基础上，才能确保仓储物流联盟模式的长期和稳定发展。

综上所述，电商仓储物流与传统企业物流的差距非常明显。基于电子商务模式下企业在物流模式的选择上有两方面的考虑，即成本以及仓储物流的管理能力。企业物流模式比较和选择中要考虑成本，即企业在选择物流模式时要考虑成本与市场平均水平之间的差距；企业物流模式比较与选择中对仓储物流的管理能力，即企业自身在管理仓储物流运作系统时的能力水平。

电商企业发展的过程中，如果物流管理能力强，成本优势大，则体现为企业的仓储物流服务能力强，以及资金雄厚，这时企业便可选择自身建立仓储物流体系。同时要组建一支专业化的仓储物流管理队伍，发挥仓储物流管理的最大优势，将规模效应放大化，为企业物流配送提供强力支撑，不断发展和壮大企业，提高企业核心竞争力。

在电子商务模式下，企业在发展过程中，如果仓储物流管理能力相对不足，且面临着较高的物流成本时，企业控制物流的能力较差，企业仓储物流服务水平一般，企业的资金不充裕，而此种情况下，企业没有建立仓储物流体系的能力，则可选择与第三方物流企业进行物流合作，在实际操作中，企业要确保与第三方物流企业的信息保持通畅，以便提供更好的物流服务，同时也能降低风险的发生概率。

在电子商务模式下，企业在发展中仓储物流的管理能力及物流覆盖范围都有限制的情况下，仓储物流联盟的模式是最佳选择。通过仓储物流联盟模式，对企业中仓储物流业务进行统一集中的管理和规划，集中管理的仓储物流优势对于单独某个企业而言都是先前其不具备的，此外，企业选择仓储物流联盟模式后，同样要与仓储联盟保持顺畅的信息沟通，以确保信息的时效性，为高效的物流服务奠定基础。

5G赋能万千行业的数字化转型，但具体5G能为行业带来多大的价值，可从5G+智慧物流说起。从政策的层面而言，工信部陆续发布了5G应用“杨帆”行动计划，虽然涉及5G+工业互联网的计划居多，但是5G+智慧物流也在计划行列。下文以京东物流为例展开相应的论述。

自2019年开始，中国电信北京公司与京东物流在5G+物流领域开展全面探索。在京东物流智能科技工厂体验基地内，中国电信北京公司遵照场景进行5G定制网设计，经过对5G+AGV、穿梭车、机械臂、AI安防等场景的持续验证和孵化，双方在2021年10月联合发布了全球首个5G全连接智能仓。该5G+全连接智能仓的建立，是5G+智慧仓储的破冰项目，标志着5G智慧仓储物流解决方案的规模应用，进一步起到引领物流行业智慧升级的效应。除了5G新基建+智慧物流，中国电信也将加速推进5G在更多行业落地，持续开展助推实体经济发展的创新探索。

基于京东物流联合实践，中国电信是最懂智慧仓储行业的5G定制网的运营商，电信5G定制网与京东物流科技和物流场景全面融合、相互赋能，打造的基于5G+智慧仓储融合基础设施方案，正在为能源、制造、3C等多个行业的数智化转型赋能注智，开创5G智慧仓储的新时代。

综上所述，基于电商模式下，仓储物流发展在社会经济发展中发挥的作用愈发明显，同时也对电商企业起着推动作用。电子商务下的全球化网络已经形成，拉近了生产商和消费者之间的关系，对社会的发展进步起着积极作用。通过仓储物流的不断发展，企业能够及时获取商品流通信息，精准的掌握客户资料以及客户所需，有助于企业制定高效的决策。与此同时，电子商务的不断发展，为仓储物流的发展提供了基础保障，同样仓储物流的优化发展也在不同程度上推动着电子商务的进步。5G智能时代下，5G赋能智慧仓储势必会带来产业的变革，加之人们消费需求的不断扩大，物流、仓储向智慧化转型是必然。